澳门人威尼斯官网邬云斌浅谈加强医院财务内部控制邬云斌指出当前，我国的医疗改革正在逐渐深化，医院财务制度也随之发生变化。就医院财务内部控制而言，其属于我国公立医院财务管理的重要组成部分。但是从我国医院财务内部控制的发展现状来看，依然存在着一些突出问题，而本文就是对我国医院财务的内部控制进行分析研究，并为其提出一些改进意见，以供参考。作为医院经营管理的重要部分，财务管理会涉及到医院的各个部门，属于具有指导性的日常管理工工作。在当前时代，我国医疗行业发展快速，加强医院财务的内部控制就是具有重要意义的工作，这样才可以促进医院的健康、稳定、持续发展。在当前这个市场经济的时代，企业管理逐渐朝着现代化发展。医院作为我国的医疗单位，也属于现代企业结构，也在使用企业财务管理的模式。就内控控制而言，主要指的是企业单位为了完成经营目标，保证资产安全，有效控制单位内部信息澳门人威尼斯官网，约束岗位人员，完善管理制度的一系列手段。我国社会医疗卫生逐渐普及，医疗行业也就会面临着更加激烈的竞争。我国医疗结构要获取获取更多的经济效益，就需要实现企业内部管理的改进。有效规范企业内部的财务控制，才可以确保财务信息的可靠性、真实性。规范我国医疗机构的财务管理，才可以促进医疗企业的健康、穩定、持续发展。（1）不具备较强的内部控制意识。医院管理层对于内部控制的认识是具有重要意义的，当前，医院管理层对财务管理并没有形成明确的概念，以至于医院内部难以开展控制管理。内部控制没有对财务岗位人员形成有效约束，以至于出现财务信息的造假、监管松懈、会计职能的异化等问题出现。（2）内部控制人员的投入不足。当前，医院内部的工作人员并具备较强的整体意识，医院并没有为内部控制成立相应的部门，也没有相关的专业人员开展内部控制工作。从当前的情况来看，从事内部控制工作的人员并具备较高的素质，这也是医院财务内部控制工作无法有效开展的重要原因。内部控制所具备的职能是具有监督作用，对人才质量有着较高的要求，无法及时掌握新知识与新技能，从而限制了内部控制工作的开展。（3）内部控制条件不够完善。执行内部控制需要具备软件条件与硬件条件。就硬件而言，主要指的是内部控制工作开展的设备，也是现代化会计设备，也包括信息化统计系统与审计系统，从而最大限度地减少人力。引进这些技术设备，会需要大量的资金投入，就导致医院设备的不完善澳门人威尼斯官网。而软件主要指的是上级部门的人员配置、操作方法、管理模式等，缺少这些设施，就无法有效实施内部控制。（1）注重企业内部控制文化的建设。作为企业的软实力，文化建设对于企业财务内部控制具有重要作用，能够促进人员自我管理作用的发展，解决人员、设备不到位等问题。医院的基层工作者以及管理层都需要转变思维，使用自我控制的原则思考问题，而企业的决策者，就需要敢于承担责任，有效协调各部门工作，从而促进企业内部控制制度的完善。（2）完善财务岗位职能分工制度。开展内部控制，就需要考虑到人员的内部监督。转换岗位监督机制，就又有利于实现财务监督。要实现财务会计权力边界的明确，要对关键岗位进行定期轮岗澳门人威尼斯官网，以利于权利制衡。财务人员工作成绩的考核一定严格，要形成互相监督的机制，实现部门职能的透明、公开。管理人员需要定期开展财务统计，制定财务人员进行财务报表的制定，从而实现内部审计制度的完善。（3）实现财务预算的严格控制，费用收支的规范。对于医院财务支出而言，需要以符合规章制度为基础，财务支出需要严格根据会计操作的流程进行。还需要结合医院的情况，实行现金余额的库存管理，医院工作人员需要具备从业资源证书，具备一定的承担财务支配的技能，在人员配置上需要将资金分配给其他人员负责。根据规定，医院的任务指标都需要财务部门的统计，并在工作报告中反映出。考核体制也需要与财务部门保持紧密联系，确保工作开展的透明性。（4）完善责任跟踪制度。实施医院财务内部控制的目的就是为了对财务人员进行有效约束，最有效的方法就是对企业内部问责，出现财务问题后要能够及时找到负责人，并进行相应的惩罚规定，从而起到有效的威慑作用。实现财务项目的有效监督，才可以降低责任人的可操作性，减少人员参与度，对于大型项目的操作与审批都需要由管理层进行讨论，有效制衡财务人员的权利。（5）实施完善的经济也无活动流程。完善医院经济活动流程，才可以不为相关人员提供可乘之机的手段，保证制度流程无漏洞，而这也需要医院管理需要所要思考的地方。总而言之，使用系统的管理与有效的措施才可以提升医院财务内部控制水平。医院管理层的管理意识具有重要意义，加强管理层的财务内部控制度意识，才可以提升内部控制的投入力度。另外，提升财务人员素质，培养专业的内部控制人员也是一项重要工作。
