澳门人威尼斯官网投资之难：好过程≠好结果奥克兰运动家队在一场比赛中，没有悬念地输给了扬基队，更糟糕的是，三名主力被重金挖走，在传统的管理思维中，没有钱、没有大牌、没有资源的运动家队想要实现脱胎换骨的改变难如登天。
在耶鲁大学经济学高材生彼德·布兰特看来，一直以来选拔球员的方式存在很大问题，“不应该是买球员，而是买胜场数”澳门人威尼斯。特立独行的奥克兰运动家队总经理比利·比恩与布兰特一拍即合，二人在摒弃一系列主观出发的意识、经验和偏见后，以最小的成本和现有的人力、装备资源将奥克兰运动家队打造成一支可以与联盟强队抗衡的队伍。从“下三流”到20连胜记录的创造者，奥克兰运动家队的成功使得大数据化分析球员这一方式被引入各大球队，革新了棒球界的运作模式。
这正是“点球成金”的故事。剧中的彼德·布兰特正是以保罗·德波戴斯塔——曾是圣地亚哥教士棒球队的行政助理，还担任过洛杉矶道奇队的总经理——为原型。
在一局21点钟，一个玩家刚拿到2张牌，点数就达到了17点。发牌人在准备发下一轮时本想绕过该玩家，但却被他拦住了：“我想再要一张牌！”
他以自己所熟悉的棒球举例子：体育竞技自然是一个结果驱动行业，棒球也不例外。在一年中每支球队要在赛季例行赛中打162场比赛（有时是163场），60%以上的胜率就足够了不起。每只球队、每个教练、每一名队员都会追求好的结果，但这并不代表，对过程就忽视了。
恰恰相反。相比“好过程/坏结果”，“坏过程/好结果”其实更加糟糕。这就像是“一只披着羊皮的狼”，偶尔可能会蒙混过关——在拿到17点后又拿到4个点。但迟早会原形毕露——好运气怎么可能会一直发生？
多年的职业比赛经验表明，拒绝因为有好运气而沾沾自喜是明智的，应该做的是尽可能保证场上的每一个决定都是正确的，虽然这很难，因为有太多的不确定性，结果也是不确定的。
就像奥克兰运动家队希望的那样，每个交易者都希望自己能在左上角的方框之中——好过程带来理所当然的成功澳门人威尼斯。控制好了过程，也就能获得大概率预期的结果。就像《点球成金》中比利·比恩与布兰特做的那样。
投资与此极其相似。结果是不可控的，收益是捉摸不定的澳门人威尼斯，我们唯一能做的就是对过程施加影响。但有时候盈利的交易，可能是一笔糟糕的交易，只不过是因为运气好才躲过一劫。如果不加以改变，下一次很可能就不会这么幸运。
心理学上有一个词叫做“结果偏差”，即人们通常会基于结果去评判之前所作的决定，而不是依据该决定在当时情景下的质量。
一份关于责任的研究发现，当一个决策都以结果为衡量标准时，投资者很可能会为了避免不确定性，而追逐噪音并随波逐流。
1992年，研究人员做了一个实验，实验是这样的：假设一家啤酒厂要花1000万在黄啤和白啤之中选择其一进行投资。最开始管理层将5000万投给了白啤，数据表明一开始白啤的销售额和利润表现不错，随后开始下滑最终维持在一个较低水平；黄啤的销售额和利润也是先升后降，但最终稳定在一个比白啤更高的水平上。
为了挽救这一结果，公司决定再投入1000万，不过这一次资金要在白啤和黄啤这两种啤酒之间进行分配。
研究人员将受试者分为3组，并告诉第1组，他们收到的信息足以做出一个好的决策（基准）；告诉第2组对他们的评估是基于结果；告诉第3组，评估则是基于过程的有效性，而非决策的结果。
当然，注重过程和长期收益可能在短期内没有什么效果，而且在业绩不佳时，压力总是会迫使投资者改变过程。
需要知道的是，失败的交易结果并不代表做错了什么，交易的困难之处正是在于，虽然做了正确的事，但仍然会出现亏损。现实中，没有“干得漂亮”这种直接反馈，人们只能控制交易指令，无法控制交易的结果。
不妨重温邓普顿的那句名言：“你应当在最成功的时候反思自己的投资方法，而不是在犯下了最严重的错误之后。”
[1]21点是一种扑克牌游戏，参加者尽量使手中牌的总点数达到21点或接近21点，但不能超过21点，再和庄家比较总点数的大小来定输赢。
